«Глубокая высота» – тренинг, который я провожу в декабре уже пятый год.

Каждый год я создаю абсолютно новый тренинг. Новые энергии, новые знания, новые смыслы, новые участники, новый виток Жизни. Не меняется только название тренинга, однако, каждый год оно передает Абсолютно Новую Суть.

За годы своей предпринимательской деятельности я поняла, что успех бизнеса, его скорость развития и масштаб зависит не только от технологий и инструментов, но и еще больше — от личности предпринимателя — его уровня мышления, видения, целей и ясного понимания концепции бизнеса.

Создавая свой проект, вы чаще выступаете в позиции самозанятого специалиста в той, или иной области, эксперта в своей теме. Поэтому вкладываете массу энергии на изучение и внедрение инструментов, методик и технологий бизнеса. Такой подход работает, но до определенного уровня развития проекта.

Наступает момент, когда бизнес дальше не растет или растет медленно.

И вы снова идете по пути уже известному: прокачиваете очередной раз себя как эксперта, ищете новые модели и инструменты. Но увы, в этот раз ничего не меняется. 

На самом деле, бизнес можно создавать с другой позиции – с позиции СОБСТВЕННИКА. 

И чтобы ваш бизнес не стал просто средством зарабатывания денег, а был процессом творчества, самовыражения, приносил радость и удовлетворение вам и пользу миру, вам необходимо ответить на три важных и вопроса:

• Зачем?
• Что?
• Как?

Ответы на эти вопросы позволят идентифицировать ваш бизнес, сделать его уникальным, соответствующим вашим ценностям и целям.

Бизнес станет осознанным, а значит ресурсным.  И для вашей компании начнется абсолютно новый захватывающий этап творчества и стремительного развития.

Программа интенсива получилась очень глубокой. И она, признаюсь, не для всех.

Эта программа будет полезна тем, кто готов создавать осознанный бизнес, выходить за рамки привычных шаблонов, иметь смелость быть собой, создавать ценности и транслировать их в мир.

Это новый уровень мышления. Другое измерение. Готовы?

День 1. ЯДРО БИЗНЕСА

• Три составляющих фундамента бизнеса

• Создание уникальной  предпринимательской идеи через призму вашей индивидуальности

• Формирование видения:  продукт, рынок, собственник, клиенты, партнеры, мир

• Генерация и упаковка миссии: содержание, емкость, критерии

• Обоснованный выбор 3-х главных ценностей компании. Демонстрация этих ценностей в действиях

В результате у вас будет ответ на главный вопрос: Зачем вы это делаете?

День 2. ПРОДУКТОВАЯ СИСТЕМА

• Осознание главного продукта компании: что на самом деле вы продаете?

• Создание сценария развития клиента

• Упаковка этого сценария в систему. Методика “Сдвиг результата”

• Выбор модели развития системы

• Презентация системы: роль каждого звена, его влияние на всю систему, взаимодействие с другими звеньями

• Создание линейки продуктов: правила, алгоритм

• Проверка соответствия продуктовой системы миссии, ценностям компании

В результате у вас будет ответ на вопрос: Что вы делаете?

День 3. МОНЕТИЗАЦИЯ

• Знакомство с разными бизнес-моделями

• Выбор модели для себя  на основании ценностей

• Преимуществ компании, наполнение их смыслами

• Ценностное предложение

• Создание позиционирования компании — четкое восприятие выгоды вашей компании. Что вы делаете по-другому

• Стратегия роста через треугольник: аудитория, ценностное предложение, монетизация

В результате у вас будет ответ на вопрос:  Как вы это делаете?